Zwiększ wydajność produkcji o 30% i uwolnij zamrożony kapitał
Zintegrowane systemy zarządzania dla firm produkcyjnych, które eliminują chaos informacyjny i przestoje
Nasi klienci redukują stany magazynowe średnio o 50% i skracają czas planowania produkcji o 75%.
Problemy, które rozwiązujemy
Typowe wyzwania w firmach produkcyjnych kosztują Cię więcej niż myślisz
Chaos informacyjny
Dane wprowadzane ręcznie do wielu systemów, brak synchronizacji, ryzyko błędów, które kosztują tysiące złotych dziennie.
Zamrożony kapitał
Nadmierne zapasy blokujące setki tysięcy złotych, które mogłyby pracować w Twojej firmie.
Czas spędzany na planowaniu
16 godzin dziennie marnowanych na ręczne planowanie, które i tak rozpada się przy pierwszej zmianie.
Kosztowne przestoje
Nieplanowane zatrzymania produkcji przez brak materiałów lub awarie, każda godzina to tysiące złotych strat.
Konsekwencje braku działania:
- Utrata konkurencyjności – gdy konkurencja optymalizuje, Ty zostajesz w tyle
- Spadek rentowności – ukryte koszty zjadają Twoje marże
- Stres i wypalenie zespołu – ciągłe „gaszenie pożarów” zamiast strategicznego rozwoju
Rozwiązanie Optimakers
Zintegrowane, modułowe systemy do zarządzania produkcją i magazynem
Modułowa architektura systemu
Optimakers to zintegrowane rozwiązanie, które możesz wdrażać etapowo, dopasowując do potrzeb i budżetu.
APS
Advanced Planning & SchedulingProblem: Chaotyczne planowanie produkcji
Planista spędza 16 godzin dziennie na tworzeniu i aktualizacji harmonogramów w Excelu, które i tak rozpadają się przy pierwszej zmianie.
Rozwiązanie:
- Automatyczne harmonogramowanie produkcji
- Optymalizacja wykorzystania zasobów
- Dynamiczne reagowanie na zmiany
- Redukcja czasu planowania o 75%
Dla kogo:
Planista Dyrektor ProdukcjiMES
Manufacturing Execution SystemProblem: Brak kontroli nad produkcją w czasie rzeczywistym
Kierownicy nie widzą, co się dzieje na hali, reagują na problemy z opóźnieniem, gdy już doszło do przestoju.
Rozwiązanie:
- Monitoring produkcji w czasie rzeczywistym
- Rejestracja zdarzeń i przestojów
- Śledzenie efektywności maszyn (OEE)
- Wzrost wydajności produkcji o 30%
Dla kogo:
Dyrektor Produkcji Kierownik ProdukcjiWMS
Warehouse Management SystemProblem: Chaos w magazynie i nadmierne zapasy
Kierownik magazynu nie ma pewności, co i gdzie jest w magazynie, a firma utrzymuje wysokie stany „na wszelki wypadek”.
Rozwiązanie:
- Precyzyjne zarządzanie zapasami
- Optymalizacja lokalizacji magazynowych
- Efektywna kompletacja zamówień
- Redukcja stanów magazynowych o 50%
Dla kogo:
Kierownik Magazynu Dyrektor OperacyjnyCMMS
Computerised Maintenance ManagementProblem: Reaktywne utrzymanie ruchu i kosztowne awarie
Brak prewencyjnego utrzymania ruchu prowadzi do niespodziewanych awarii i przestojów produkcyjnych.
Rozwiązanie:
- Planowanie przeglądów i konserwacji
- Zarządzanie częściami zamiennymi
- Rejestracja i analiza awarii
- Redukcja przestojów o 40%
Dla kogo:
Kierownik Utrzymania Ruchu Dyrektor ProdukcjiCRM
Customer Relationship Management dla produkcjiProblem: Brak integracji sprzedaży z produkcją
Handlowcy składają obietnice bez wiedzy o realnych terminach produkcji, co prowadzi do opóźnień i niezadowolenia klientów.
Rozwiązanie:
- Integracja sprzedaży z planowaniem produkcji
- Realne terminy realizacji zamówień
- Śledzenie statusu zamówień klientów
- Poprawa terminowości dostaw o 60%
Dla kogo:
Dyrektor Handlowy HandlowcyIntegracja z istniejącymi systemami
Systemy Optimakers integrują się z Twoją obecną infrastrukturą IT, w tym z systemami ERP. Nie musisz wymieniać działających rozwiązań.
Korzyści biznesowe
Konkretne, mierzalne efekty wdrożenia systemów Optimakers
Redukcja stanów magazynowych
Średnio o 50% – uwolnij zamrożony kapitał i zredukuj koszty magazynowania
Wzrost rentowności
Optymalizacja kosztów prowadzi do wzrostu marży operacyjnej
Szybki zwrot z inwestycji
Wdrożenie systemów Optimakers zwraca się w ciągu 6-12 miesięcy
Redukcja kosztów operacyjnych
Optymalizacja procesów produkcyjnych i magazynowych
Wzrost wydajności produkcji
Eliminacja wąskich gardeł i optymalizacja wykorzystania zasobów
Redukcja czasu planowania
Automatyzacja harmonogramowania produkcji
Eliminacja przestojów
Prewencyjne utrzymanie ruchu i optymalne zarządzanie materiałami
Poprawa terminowości dostaw
Realne terminy realizacji zamówień i efektywna produkcja
Przewaga konkurencyjna
Wyprzedź konkurencję dzięki efektywniejszym procesom
Skalowalność biznesu
Możliwość wzrostu produkcji bez proporcjonalnego wzrostu kosztów
Lepsza jakość decyzji
Dostęp do aktualnych danych z całej organizacji
Zadowolenie pracowników
Eliminacja frustrujących, powtarzalnych zadań
Korzyści dla różnych ról w organizacji
CEO / Właściciel
Rozwiązania dla strategicznego rozwoju i wzrostu rentowności
- Wzrost EBITDA – średnio o 3-5 punktów procentowych
- Uwolnienie zamrożonego kapitału – redukcja stanów magazynowych o 50%
- Skalowalność biznesu – wzrost produkcji bez proporcjonalnego wzrostu kosztów
- Przewaga konkurencyjna – krótsze terminy realizacji, lepsze ceny
- Pełna kontrola kosztów – szczegółowe raporty efektywności
„Systemy Optimakers pozwoliły nam uwolnić 500 tysięcy złotych zamrożonych w magazynie i zwiększyć marżę o 4 punkty procentowe. Zwrot z inwestycji osiągnęliśmy w ciągu 8 miesięcy.” – Tomasz Nowak, CEO, Primario Grande
Dyrektor Produkcji
Rozwiązania dla płynnej produkcji bez zakłóceń
- Eliminacja „gaszenia pożarów” – kontrola produkcji w czasie rzeczywistym
- Wzrost OEE – średnio o 20-30%
- Redukcja przestojów – o 40% dzięki prewencyjnemu utrzymaniu ruchu
- Optymalizacja wykorzystania zasobów – więcej z tym samym personelem
- Raporty dzienne bez wysiłku – automatyczne raportowanie
„Wreszcie mam spokój i kontrolę nad produkcją. Skończyły się niespodzianki i ciągłe problemy. Widzę, co się dzieje na hali w czasie rzeczywistym i mogę reagować, zanim pojawi się problem.” – Anna Kowalska, Dyrektor Produkcji, Metal-Tech
Kierownik (produkcji/magazynu/UR)
Narzędzia wspierające codzienne zarządzanie
- Eliminacja papierowej dokumentacji – wszystko w systemie
- Przejrzyste zadania dla pracowników – każdy wie, co ma robić
- Szybka kompletacja materiałów – optymalne ścieżki magazynowe
- Efektywne zarządzanie zgłoszeniami – kontrola statusu i priorytetów
- Monitorowanie wydajności zespołu – obiektywne dane zamiast subiektywnych ocen
„Wcześniej wszystko robiłem ręcznie, a teraz system sam podpowiada, co jest priorytetem. Pracownicy nie muszą pytać, co dalej robić, a ja mam czas na faktyczne zarządzanie, a nie tylko rozdzielanie zadań.” – Piotr Wiśniewski, Kierownik Produkcji, Meblo-Styl
Planista
Koniec z ręcznym planowaniem w Excelu
- Automatyczne harmonogramowanie – z 16 godzin do 2 godzin dziennie
- Dynamiczna aktualizacja planu – automatyczna reakcja na zmiany
- Eliminacja kolizji zasobów – system wykrywa konflikty
- Symulacja „co jeśli” – testowanie różnych scenariuszy
- Kontrola dostępności materiałów – plan uwzględnia realne stany magazynowe
„Spędzałem całe dnie na aktualizacji Excela, który i tak rozpadał się przy pierwszej zmianie. Teraz mam czas na analizę i optymalizację, a system sam aktualizuje harmonogram przy zmianach.” – Michał Adamski, Planista, Tex-Pro
Proces wdrożenia
4-etapowy proces bez zatrzymywania produkcji
Analiza i planowanie
Dokładne poznanie Twoich procesów i identyfikacja obszarów do optymalizacji.
- Analiza procesów produkcyjnych
- Identyfikacja kluczowych wskaźników (KPI)
- Określenie zakresu wdrożenia
- Opracowanie harmonogramu projektu
Konfiguracja i integracja
Dostosowanie systemu do Twoich potrzeb i integracja z istniejącą infrastrukturą.
- Konfiguracja modułów według specyfikacji
- Integracja z systemami ERP i innymi
- Migracja danych
- Testy funkcjonalne
Wdrożenie i szkolenia
Etapowe uruchomienie systemu i kompleksowe szkolenia dla użytkowników.
- Uruchomienie pilotażowe
- Szkolenia dla różnych grup użytkowników
- Pełne uruchomienie systemu
- Wsparcie przy starcie produkcyjnym
Optymalizacja i wsparcie
Ciągłe doskonalenie systemu i wsparcie poimplementacyjne.
- Analiza efektów wdrożenia
- Optymalizacja parametrów systemu
- Wsparcie techniczne i merytoryczne
- Regularne aktualizacje i rozwój
Wdrożenie bez zatrzymywania produkcji
Etapowe uruchomienie pozwala na płynne przejście bez zakłóceń w bieżącej działalności.
Dedykowany zespół wdrożeniowy
Doświadczeni specjaliści z wiedzą branżową przeprowadzą Cię przez cały proces.
Kompleksowe szkolenia
Szkolenia dostosowane do różnych grup użytkowników, od kierownictwa po operatorów.
Wsparcie poimplementacyjne
Stałe wsparcie techniczne i merytoryczne po uruchomieniu systemu.
Gotowy, aby rozpocząć proces wdrożenia?
Umów bezpłatną konsultację, podczas której omówimy Twoje potrzeby i zaplanujemy optymalne rozwiązanie.
Umów bezpłatną konsultacjęHistorie sukcesu
Konkretne efekty wdrożeń u naszych klientów
Primario Grande
Producent elementów małej architektury miejskiej (ławki, kosze, stojaki)
Wyzwanie
Nawet proste produkty składały się z 28 komponentów. Firma borykała się z niespójnymi danymi, różnymi systemami i brakiem synchronizacji. Trzy wcześniejsze próby wdrożenia innych systemów zakończyły się niepowodzeniem.
Rozwiązanie
Wdrożenie zintegrowanych systemów APS i WMS z późniejszym rozszerzeniem o MES. Etapowe wdrożenie pozwoliło na szybkie osiągnięcie pierwszych rezultatów i płynne przejście.
Efekty
Stan magazynowy
Planowanie
Wydajność
Oszczędność czasu
„Po co my się tyle lat męczyliśmy? System działa jak szwajcarski zegarek, a my wreszcie możemy skupić się na rozwoju, a nie ciągłym gaszeniu pożarów.” – Artur Majewski, Kierownik Produkcji, Primario Grande
Zaufali nam
Model cenowy i ROI
Przejrzysta struktura kosztów i szybki zwrot z inwestycji
Model abonamentowy
Zamiast dużej inwestycji początkowej, oferujemy model abonamentowy dopasowany do skali Twojego biznesu.
Elastyczny zakres
Możliwość etapowego wdrażania poszczególnych modułów, dopasowanie zakresu do budżetu.
Szybki zwrot z inwestycji
Typowy czas zwrotu z inwestycji to 6-12 miesięcy, a ROI w pierwszym roku wynosi 200-300%.
Gwarancja wyników
Oferujemy gwarancję osiągnięcia zdefiniowanych wspólnie wskaźników efektywności.
Kalkulator zwrotu z inwestycji
Sprawdź, jaki zwrot z inwestycji możesz osiągnąć w swojej firmie.
Szacowany roczny zwrot
Czas zwrotu z inwestycji
ROI w pierwszym roku
Struktura oszczędności:
Chcesz otrzymać szczegółowy raport ROI dla swojej firmy?
Zamów indywidualną kalkulacjęDostosowane do Twoich potrzeb i budżetu
Skontaktuj się z nami, aby otrzymać indywidualną ofertę dopasowaną do specyfiki Twojej firmy.
Otrzymaj indywidualną ofertęNajczęściej zadawane pytania
Odpowiedzi na typowe pytania i wątpliwości
Jak szybko zobaczę zwrot z inwestycji (ROI)?
Typowy czas zwrotu z inwestycji w systemy Optimakers wynosi 6-12 miesięcy. Pierwsze efekty widoczne są już po 2-3 miesiącach od wdrożenia. Główne źródła oszczędności to: redukcja stanów magazynowych (uwolnienie kapitału), oszczędność czasu pracowników (redukcja kosztów osobowych), eliminacja błędów i przestojów (wzrost wydajności).
Czy system jest kompatybilny z moimi obecnymi rozwiązaniami?
Tak, systemy Optimakers integrują się z większością popularnych systemów ERP i innych rozwiązań IT. Posiadamy gotowe integracje z SAP, Microsoft Dynamics, Comarch, Enova i wieloma innymi. Jeśli korzystasz z nietypowego rozwiązania, nasi inżynierowie przygotują dedykowany interfejs integracyjny.
Jak wygląda wsparcie po wdrożeniu?
Oferujemy kompleksowe wsparcie poimplementacyjne, które obejmuje: pomoc techniczną (helpdesk), regularne aktualizacje systemu, konsultacje merytoryczne, dodatkowe szkolenia dla nowych pracowników oraz optymalizację parametrów systemu w miarę rozwoju firmy. Nasi klienci otrzymują dedykowanego opiekuna, który dba o ciągłe doskonalenie wdrożonego rozwiązania.
Czy macie doświadczenie w mojej branży?
Mamy bogate doświadczenie w branżach: metal, maszyny i urządzenia, meble, tekstylia oraz suplementy i artykuły spożywcze. Nasze systemy są elastyczne i można je dostosować do specyfiki różnych procesów produkcyjnych. Chętnie przedstawimy referencje od klientów z Twojej branży.
Nie znalazłeś odpowiedzi na swoje pytanie?
Skontaktuj się z nami – nasi eksperci chętnie rozwieją Twoje wątpliwości.
Zadaj pytanieSkontaktuj się z nami
Zróbmy pierwszy krok w optymalizacji Twojej produkcji
Umów bezpłatną konsultację
Dane kontaktowe
Adres
Optimakers Sp. z o.o.
ul. Przykładowa 123
00-000 Warszawa
Telefon
NIP: 1234567890
REGON: 123456789
KRS: 0000123456