O firmie Konopka Śruby
Konopka Śruby to rodzinny biznes, który od ponad czterech dekad specjalizuje się w wyrobach złącznych — śrubach, wkrętach i nitach, produkowanych metodą obróbki plastycznej na zimno. Firma zatrudnia około 40 osób i obsługuje klientów z Polski oraz Niemiec, głównie z branż AGD, meblarskiej i elektrotechnicznej.
Jak to zwykle bywa w szybko rozwijających się przedsiębiorstwach, przybywało zleceń, rosły oczekiwania klientów, a dotychczasowe narzędzia przestały wystarczać. Konopka Śruby potrzebowała nowoczesnego rozwiązania, które:
- Zautomatyzuje planowanie i przyspieszy przygotowanie zamówień,
- Ułatwi monitorowanie wydajności i postępów na produkcji,
- Ograniczy błędy wynikające z ręcznych arkuszy Excel.
Zanim wdrożyliśmy APS: problemy, które wstrzymywały rozwój
Przed współpracą z Optimakers firma Konopka Śruby opierała się głównie na arkuszach Excel. Początkowo wydawało się to wystarczające, jednak wraz z rozwojem i rosnącą liczbą asortymentów pojawiły się realne trudności:
- Powtarzalna, ręczna praca – ciągłe kopiowanie danych pomiędzy arkuszami prowadziło do rosnącej frustracji pracowników.
- Błędy planistyczne – zdarzało się, że zlecenia były opóźnione przez brak surowców lub kolizję terminów.
- Brak bieżącego wglądu w wydajność – Excel nie dawał możliwości monitorowania produkcji w czasie rzeczywistym.
Jeden z kierowników wspomina sytuację, kiedy w piątkowe popołudnie musiał szukać brakujących śrub w magazynie. Powód? Stary arkusz Excel nie został zaktualizowany przez inny dział i… pojawił się chaos.
To właśnie te momenty przesądziły o decyzji, by sięgnąć po profesjonalne rozwiązania i wyeliminować „pożary” w harmonogramie.