EGEN – Platforma Mebli, produkuje stoły i stoliki kawowe w wielu wariantach. Chociaż pojedynczy klient zamawia zwykle jeden lub kilka mebli, w skali miesiąca firma realizuje produkcję kilku tysięcy wyrobów.
Wraz ze wzrostem liczby zamówień arkusze Excel przestały zapewniać pełną kontrolę nad produkcją.
Po wdrożeniu systemu MES Optimakers firma:
- przeszła z ręcznych wyliczeń na dane produkcyjne dostępne w czasie rzeczywistym,
- ograniczyła przestoje,
- skróciła czas zarządzania produkcją i magazynem.
Rosnąca skala produkcji ujawniła ograniczenia Excela
Na początku EGEN zarządzał produkcją głównie za pomocą arkuszy Excel. Rozwiązanie sprawdzało się przy mniejszej liczbie zleceń, ale wraz ze wzrostem firmy coraz trudniej było zachować pełną kontrolę nad planem i realizacją pracy.
Duża liczba zamówień, kilka tysięcy mebli miesięcznie oraz różne warianty produktów oznaczały rosnącą ilość danych do ręcznego przeliczania i aktualizowania.
Firma potrzebowała sposobu pracy, który pozwoliłby dalej zwiększać skalę bez dokładania kolejnych arkuszy i czasochłonnych obliczeń.
Jak system MES Optimakers zmienił sposób pracy w EGEN?
Po wdrożeniu systemu MES Optimakers:
- produkcja zaczęła opierać się na danych dostępnych w czasie rzeczywistym, a nie na ręcznych wyliczeniach,
- plan pracy i zadania stały się czytelne dla osób zarządzających oraz pracowników produkcji,
- każdy pracownik wie, jakie zadania powinien realizować danego dnia.
Dzięki temu pracownicy nie tracą czasu na ustalanie kolejności pracy, a firma ograniczyła przestoje praktycznie do minimum.
Osoby zarządzające mają bieżącą kontrolę nad tym, co dzieje się na produkcji. Produkcja stała się bardziej przewidywalna i lepiej zaplanowana.
„Dzisiaj opieramy produkcję na realnych danych, a nie na ręcznych, czasochłonnych wyliczeniach”.
Przedstawiciel firmy EGEN
Zobacz rozwiązania Optimakers do zarządzania produkcją mebli
Jakie efekty osiągnęła firma EGEN?
Przestoje ograniczone do minimum
Dzięki precyzyjnemu planowaniu zadań każdy pracownik dokładnie wie, co ma realizować podczas danego dnia pracy. Według EGEN pozwoliło to ograniczyć przestoje praktycznie do minimum.
Krótszy czas zarządzania produkcją i magazynem
Informacje nie muszą być ręcznie zbierane i przeliczane w kolejnych arkuszach. Firma znacząco skróciła czas potrzebny na zarządzanie produkcją i magazynem.
Błędy przy kompletacji zamówień praktycznie wyeliminowane
EGEN ograniczył błędy i reklamacje przy kompletacji zamówień na meble praktycznie do zera.
Bardziej przewidywalna produkcja
Aktualne dane i uporządkowany plan sprawiają, że produkcja jest bardziej przewidywalna i zdecydowanie lepiej zaplanowana. Firma ma też bieżącą kontrolę nad tym, co dzieje się na produkcji.
System MES jako podstawa dalszego skalowania produkcji
Wdrożenie systemu MES Optimakers zmieniło sposób organizacji pracy w EGEN. Firma zastąpiła ręczne wyliczenia rozwiązaniem, które wspiera zarządzanie przy skali kilku tysięcy mebli miesięcznie.
System MES daje EGEN stabilną podstawę do dalszego zwiększania wolumenu produkcji bez powrotu do kolejnych arkuszy, ręcznych obliczeń i rosnącego ryzyka błędów.
Jak podsumowuje EGEN:
„W pewnym momencie bez takiego rozwiązania trudno dalej się rozwijać. U nas była to naturalna decyzja”.
Zobacz wdrożenie systemu MES w firmie EGEN
Zobacz inne case studies Optimakers
Czy Excel przestaje nadążać za skalą Twojej produkcji?
Sprawdź, jak system MES pomaga uporządkować realizację produkcji i zarządzanie magazynem na podstawie aktualnych danych.
Umów bezpłatną konsultację i przetestuj dowolny nasz system bezpłatnie przez 14 dni.