Wiedza5 sierpnia 2020·3 min czytania

Optymalizacja produkcji – jakie narzędzia wybrać?

Zoptymalizowane procesy produkcyjne są dzisiaj niezbędne do zajęcia dobrej pozycji na rynku i zdobycia przewagi konkurencyjnej. Aby sprostać aktualnym wyzwaniom, firmy produkcyjne stoją przed koniecznością wdrażania systemów produkcyjnych oraz rozwiązań automatyzujących pracę. Tylko taki kierunek działań zapewnia szybsze, bardziej elastyczne…

Zoptymalizowane procesy produkcyjne są dzisiaj niezbędne do zajęcia dobrej pozycji na rynku i zdobycia przewagi konkurencyjnej. Aby sprostać aktualnym wyzwaniom, firmy produkcyjne stoją przed koniecznością wdrażania systemów produkcyjnych oraz rozwiązań automatyzujących pracę. Tylko taki kierunek działań zapewnia szybsze, bardziej elastyczne i bezpieczniejsze procesy produkcyjne – a co za tym idzie wzrost wydajności, niezawodności oraz opłacalności produkcji.

Spis Treści:

Wydajna fabryka 4.0. – zalety wykorzystania nowych technologii

Efektywne funkcjonowanie Twojej firmy jest równoznaczne z podążaniem za rozwiązaniami, jakie podsuwa nam dzisiejsza zaawansowana technologia. Nowoczesne maszyny i urządzenia automatyzujące pracę, systemy sterowania i systemy do zarządzania produkcją znacząco przyczyniają się do poprawy wydajności i wzrostu zysków.
Automatyzacja procesów odciąża pracowników, którzy zamiast zajmować się powtarzalnymi czynnościami mogą spożytkować czas i energię na bardziej skomplikowane działania. Równie ważne jest to, że systemy zarządzania produkcją. We współpracy z czytnikami, skanerami itp. Eliminują znakomitą większość błędów pojawiających się przy ręcznym wprowadzaniu danych. Dzięki temu otrzymujesz szybki i swobodny dostęp do ogromnych zbiorów rzetelnych danych, które są podstawą do zaawansowanych analiz, prognoz i symulacji. Podejmowanie kluczowych decyzji staje się dużo bardziej efektywne.

Inne ważne zalety automatyzacji i optymalizacji to wyższa jakość i niższy koszt wyrobów końcowych, większa stabilność procesów i bezpieczeństwo oraz zmniejszone bezpośrednie koszty pracy.

Wybór systemu do zarządzania produkcją

Rzecz jasna, nie każdy system nadaje się dla każdej firmy. Podstawą jest odpowiednio zaprojektowany i wdrożony system produkcyjny. Jego implementacja powinna być poprzedzona wnikliwą analizą, która uwzględni specyfikę firmy, obecnie stosowane rozwiązania, bieżące potrzeby i cele, ale także zostawi otwartą drogę na przyszły rozwój i modyfikacje.
Decydując się na inwestycję w kompleksowy system zarządzania produkcją OptiMES wybierasz jedno narzędzie, które rozwiązuje wiele kluczowych problemów produkcji. Mowa tu między innymi o kwestiach takich jak:

  • marnotrawstwo zasobów (materiały, surowce, półfabrykaty ale także wykorzystanie przestrzeni, zasobów ludzkich i sprzętowych),
  • chaos organizacyjny i problem z przepływem informacji,
  • mnogość niewspółpracujących ze sobą systemów i plików,
  • bałagan w dokumentacji i brak szybkiego dostępu do ważnych danych,
  • nierzetelne dane i analizy,
  • nieplanowane przestoje i awarie maszyn,
  • niestabilność produkcji,
  • niedotrzymywanie terminów zleceń,
  • straty finansowe będące efektem kumulacji powyższych problemów.

Zespół wdrażający Optimakersposiada kilkunastoletnie doświadczenie w optymalizacji procesów firm produkcyjnych. W odróżnieniu od wielu dostępnych narządzi ten system do zarządzania produkcją powstał w oparciu o potrzeby polskich przedsiębiorstw produkcyjnych. Posiada on adekwatną ilość funkcjonalności, dzięki czemu kompleksowo zabezpiecza funkcjonowanie firmy produkcyjnie, a jednocześnie jest przejrzysty i łatwy w użytkowaniu. Skontaktuj się z doradcą Optimakers aby dowiedzieć się jak system może usprawnić Twoją produkcję.

Jeżeli uważasz, że w Twojej produkcji przyda się usprawnienie funkcjonowania, wypróbuj nasze bezpłatne 14-dniowe demo i sprawdź jaką wartość możemy Ci zaoferować. Chętnie pomożemy!

Testuj dowolny system od Optimakers

14 dni zupełnie bezpłatnie i bez zobowiązań.

Wypróbuj przez 14 dni za darmo