Systemy dla
produkcji
i magazynu
APS, MES, WMS, CMMS i CRM pomogą Ci uporządkować: planowanie, realizację, magazyn, utrzymanie ruchu, kalkulacje i dane operacyjne.
Zacznij od obszaru, który dziś blokuje Twoją firmę
Nie musisz wdrażać wszystkich modułów od razu. Możesz zacząć od planowania, produkcji czy magazynu i rozbudować system wtedy, gdy pojawi się kolejna potrzeba.
Wybierasz obszar na początek, a system rośnie razem z firmą.
Nie wiesz, od czego zacząć? Zacznij od problemu
Jak łączą się ze sobą moduły Optimakers?
Każdy moduł porządkuje inny obszar firmy. Razem tworzą spójny przepływ danych we wszystkich obszarach przedsiębiorstwa.
Każdy moduł porządkuje inny obszar, ale dane pracują razem.
Wybierz moduł do obszaru, który chcesz uporządkować
Dowiedz się, kiedy warto wdrożyć konkretny moduł.
produkcji
Dla firm, w których plan produkcji zmienia się szybciej niż Excel.
Gdy planista ręcznie układa kolejkę zleceń, a każda zmiana priorytetu wymaga kolejnych telefonów, poprawek i ustaleń.
- obciążenie zasobów,
- kolejkę zleceń,
- wpływ zmian na termin realizacji.
i kontrola
Dla firm, które chcą widzieć status zleceń bez biegania po hali i ręcznego zbierania informacji.
Gdy kierownik produkcji nie ma aktualnych danych o postępie, meldunkach, przestojach, brakach albo wykonaniu operacji.
- statusy zleceń,
- meldunki,
- dane z hali.
produkcyjny
Dla firm, w których magazyn ma bezpośredni wpływ na terminowość produkcji.
Gdy stany, lokalizacje, kompletacja albo dostępność materiałów blokują produkcję i powodują opóźnienia.
- stany,
- lokalizacje,
- kompletację.
ruchu
Dla firm, które chcą działać z wyprzedzeniem, a nie dopiero po awarii.
Gdy przeglądy, zgłoszenia, awarie i zadania serwisowe są prowadzone w kilku miejscach albo zależą od ręcznych ustaleń.
- przeglądy,
- zgłoszenia,
- zadania serwisowe.
i oferty
Dla firm, które chcą lepiej połączyć sprzedaż z produkcją, kosztami i realizacją zleceń.
Gdy oferty, kalkulacje, zamówienia, TKW, marża i status realizacji nie są widoczne w jednym przepływie.
- oferty,
- zamówienia,
- koszty i marżę.
Systemy mogą pracować z ERP, którego już używasz
Optimakers nie musi zastępować ERP. Może uzupełnić go o dane operacyjne z planowania, produkcji i magazynu.
Dzięki temu firma działa jeszcze efektywniej.
Dane operacyjne uzupełniają ERP, zamiast go zastępować.
Zobacz przykłady według obszaru systemu
| Obszar | Przykład case study | Moduły |
|---|---|---|
| Planowanie |  | APS |
| Produkcja |  | MES |
| Magazyn |  | WMS |
| Integracje | Subiekt GT | MESintegracje |
Dobierz system do problemu, nie odwrotnie
Opisz, co dziś blokuje Twoją firmę, a pokażemy Ci, który moduł warto sprawdzić jako pierwszy.
Cały proces wdrożenia masz pod kontrolą
Konsultujemy każdy krok procesu. Wyjaśniamy, szkolimy i reagujemy na problemy – również po zakończeniu implementacji systemów.
Zakres, odpowiedzialność, komunikacja i harmonogram.
Poznanie logiki systemu i sposobu działania.
Wdrożenie procesów, technologii i integracji.
Praca na realnych stanowiskach i scenariuszach.
Start systemu z asystą konsultanta.
Wsparcie po starcie i dalsze usprawnienia systemu.
Wypełnij formularz i zacznij świadomie zarządzać produkcją
Porozmawiajmy o planowaniu, produkcji, magazynie i danych w Twojej firmie. Doradzimy Ci, które obszary warto uporządkować, i pokażemy, jak może wyglądać system dostosowany do potrzeb Twojej firmy.
// Nie musisz wiedzieć, którego systemu potrzebujesz.
Wypełnij formularz
Umów bezpłatną konsultację z ekspertem, który doskonale zna i rozumie problemy firm produkcyjnych w Polsce.
Nie musisz wiedzieć, którego systemu potrzebujesz. Wystarczy, że opiszesz problem. Pomożemy Ci określić, z jakim obszarem jest on związany.
Najczęstsze pytania o systemy Optimakers
Nie znalazłeś odpowiedzi? Napisz do nas - doradzimy, od czego zacząć.
Wtedy warto spojrzeć na przepływ danych między modułami. Przykładowo opóźnienia mogą wynikać nie tylko z planowania, ale też z braków materiałowych, statusów z hali albo nieaktualnych danych w ERP. W takiej sytuacji dobór modułów powinien zacząć się od analizy procesu.
Takie jest założenie ekosystemu Optimakers: planowanie, produkcja, magazyn, utrzymanie ruchu, kalkulacje i raportowanie nie działają jako odseparowane wyspy. Szczegółowy zakres wymiany danych zależy od wybranych modułów, procesów i integracji, dlatego warto potwierdzić go podczas rozmowy.
Audyt ma sens wtedy, gdy firma widzi chaos, ale nie wie, gdzie leży przyczyna. Jeśli nie wiadomo, czy problem jest w planowaniu, magazynie, hali, danych, kosztach czy integracjach, to analiza procesu pomoże wybrać właściwy kierunek przed wdrożeniem systemu.
Tak, to jeden z powodów, dla których warto myśleć o Optimakers jak o ekosystemie modułów. Firma może zacząć od obszaru, który dziś najbardziej blokuje pracę, a później rozszerzyć system o kolejne procesy, np. magazyn, raportowanie, utrzymanie ruchu albo kalkulacje.