Wdrożenie systemu MES do produkcji to jeden z kluczowych elementów na poprawę optymalizacji całego przedsiębiorstwa. System MES przekazuje szczegółowe dane o konkretnych etapach realizacji, łączy się z innymi rozwiązaniami jak WMS i APS, transportując najistotniejsze informacje. Jego wdrożenie jest kluczowym elementem do rozwoju nie tylko zakładu produkcji, ale także całej firmy.
System ten jest w stanie zautomatyzować wiele procesów produkcyjnych i ułatwić pracę dla pracowników związanych z produkcją. Wdrożenie systemu MES w przedsiębiorstwie produkcyjnym pozwala na zarządzanie procesami produkcyjnymi, monitorowanie postępu prac, identyfikację problemów oraz optymalizację wydajności.
System MES jest zazwyczaj instalowany na poziomie linii produkcyjnej i może pomóc w gromadzeniu danych dotyczących wydajności i wykorzystania maszyn, wykorzystania surowców, kosztów produkcji i wielu innych czynników. System MES pozwala na zbieranie i analizowanie danych w czasie rzeczywistym, dzięki czemu użytkownicy są w stanie podejmować decyzje oparte na aktualnych informacjach.
Wdrożenie systemu MES – ile to trwa?
Wdrożenie systemu MES w przedsiębiorstwie produkcyjnym może trwać od kilku miesięcy do nawet kilku lat, w zależności od wielu czynników, takich jak rozmiar firmy, ilość linii produkcyjnych i stopień złożoności procesów produkcyjnych. Najważniejsze jest, aby wdrożenie systemu MES było dokładnie zaplanowane i przeprowadzone zgodnie z ustalonym harmonogramem.
Proces wdrożenia wymaga nie tylko instalacji oprogramowania, ale również dostosowania procesów produkcyjnych do wymagań systemu. Wymaga to odpowiedniego przeszkolenia pracowników oraz dokładnego zaplanowania całego procesu.
Wdrożenie systemu MES – z jakimi innymi systemami może się łączyć?
System MES może współpracować z innymi systemami w celu zapewnienia pełnej integracji danych produkcyjnych. System MES może łączyć się z systemami składowania, systemami zarządzania magazynem, systemami zarządzania jakością oraz z innymi systemami produkcyjnymi.
Wdrażanie tego rozwiązania w połączeniu z systemem składowania, umożliwia kontrolowanie poziomu zapasów surowców, a także planowanie dostaw. Może również połączyć się z systemem zarządzania magazynem w celu (WMS) identyfikacji i zarządzania wadliwymi produktami.
Wdrożenie systemu MES do produkcji – ile to kosztuje?
Koszty wdrożenia systemu MES w przedsiębiorstwie produkcyjnym są uzależnione od wielu czynników, takich jak rozmiar firmy, ilość linii produkcyjnych, liczba użytkowników oraz stopień złożoności procesów produkcyjnych. Koszty mogą również zależeć od wyboru systemu MES i dostawcy oprogramowania.
Zazwyczaj koszty wdrożenia systemu MES w przedsiębiorstwie produkcyjnym są dość wysokie, ale z perspektywy długoterminowej inwestycja ta zwraca się poprzez zwiększenie wydajności i redukcję kosztów produkcji. Koszt wdrożenia systemu MES może wynosić od kilku tysięcy do kilku milionów złotych.
Trudno określić jednak to rozwiązanie “kosztem”. To inwestycja, która zwraca się już nawet po pierwszym roku wdrożenia, więc to inwestycja, która następnie generuje przez długie lata oszczędności, ale także pomaga w generowaniu zysków.
Wdrożenie systemu MES do produkcji jest procesem złożonym, który wymaga odpowiedniego planowania i przeprowadzenia. System MES pozwala na zarządzanie procesami produkcyjnymi, monitorowanie postępu prac, identyfikację problemów oraz optymalizację wydajności. System MES może współpracować z innymi systemami w celu zapewnienia pełnej integracji danych produkcyjnych. Koszty wdrożenia systemu MES są uzależnione od wielu czynników, ale inwestycja ta zwraca się poprzez zwiększenie wydajności i redukcję kosztów produkcji.
Chcesz wiedzieć więcej?
Umów się na bezpłatną konsultację, w ramach której poznasz wszystkie korzyści wdrożenia systemu MES.
