W Optimakers wierzymy, że klucz do sukcesu firmy zaczyna się od ludzi. Dlatego regularnie inwestujemy w rozwój naszych pracowników, tworząc przestrzeń, w której każdy czuje się wspierany i doceniany. Ostatnie warsztaty feedbackowe były tego doskonałym przykładem — wydarzeniem, które nie tylko wzmocniło nasze kompetencje, ale również zacieśniło relacje w zespole.
Dlaczego feedback jest dla nas tak ważny? Ponieważ to nie tylko narzędzie komunikacji, ale również kluczowy element budowania wzajemnego zaufania i skutecznej współpracy. W Optimakers dążymy do tego, aby każdy członek zespołu czuł, że jego głos ma znaczenie.
Jak rozwijamy się w Optimakers?
Nasza filozofia opiera się na ciągłym doskonaleniu — nie tylko w zakresie technologii, które tworzymy, ale również w obszarze kompetencji miękkich. Każdy członek zespołu ma do dyspozycji nieograniczony budżet edukacyjny, który pozwala na udział w kursach, konferencjach czy warsztatach. Dzięki temu możemy skuteczniej działać na rzecz naszych Klientów i rozwijać naszą firmę jako lidera w branży optymalizacji procesów produkcyjnych i magazynowych.
Warsztaty feedbackowe są tylko jednym z wielu działań, jakie realizujemy. W naszej codziennej pracy stawiamy na mentoring, szkolenia specjalistyczne oraz regularne sesje wymiany doświadczeń. Dla nas rozwój to nie tylko praca — to inwestycja w ludzi, którzy tworzą Optimakers.
Jesteś ciekaw jak wygląda praca w Optimakers? Odpowiedź znajdziesz w artykule:
Warsztaty feedbackowe — od teorii do praktyki
Podczas warsztatów skupiliśmy się na kilku kluczowych aspektach, które pomagają rozwijać kulturę otwartej komunikacji:
Czym jest feedback i dlaczego ma znaczenie?
Feedback to proces dwukierunkowy — pomaga zarówno w rozwoju indywidualnym, jak i w budowaniu efektywnego zespołu. Podczas warsztatów zgłębialiśmy jego rolę jako narzędzia motywacyjnego i wspierającego.Jak udzielać konstruktywnego feedbacku?
Wspólnie ćwiczyliśmy, jak przekazywać informacje zwrotne w sposób jasny, empatyczny i konstruktywny, aby motywować do działania i rozwijać umiejętności.Praktyczne ćwiczenia w symulacjach zawodowych
Dzięki ćwiczeniom w parach mieliśmy okazję przełożyć teorię na praktykę, ucząc się, jak efektywnie komunikować się w codziennych sytuacjach zawodowych.
Warsztaty zostały przeprowadzone przez Marta Domasz, która specjalizuje się w organizacji i prowadzeniu tego typu wydarzeń. Dzięki jej doświadczeniu i zaangażowaniu uczestnicy mogli zgłębić praktyczne aspekty komunikacji zwrotnej, rozwijając umiejętności niezbędne do budowania efektywnych zespołów. Marta, jako ekspertka w tej dziedzinie, pomogła nam przełożyć teorię na praktyczne rozwiązania, które wspierają rozwój nie tylko naszych pracowników, ale również całej organizacji.
Potrzebujesz więcej informacji na temat współpracy z Martą?
Sprawdź stronę: www.martadomasz.pl i poznaj możliwości współpracy z wybitną ekspertką!
LinkedIn Marty: www.linkedin.com/in/martadomasz
Dlaczego kultura informacji zwrotnej ma znaczenie — inspiracja dla firm produkcyjnych
Kultura feedbacku to coś więcej niż narzędzie — to fundament, na którym budujemy relacje w zespole. Choć nasze warsztaty są wewnętrzną inicjatywą, wierzymy, że podobne działania mogą przynieść ogromne korzyści również firmom produkcyjnym. Regularna informacja zwrotna wspiera nie tylko relacje w zespołach, ale także zwiększa efektywność operacyjną. Dlaczego warto rozwijać ten obszar?
Budowanie zaufania i zaangażowania
W firmach produkcyjnych, gdzie współpraca między działami, np. planowania, logistyki czy produkcji, jest kluczowa, otwarta komunikacja pozwala lepiej zrozumieć oczekiwania i potrzeby każdej osoby w procesie. Pracownicy, którzy czują, że ich głos ma znaczenie, są bardziej zaangażowani i skłonni do wspólnego rozwiązywania problemów.
Nasza wskazówka dla firm produkcyjnych
Z doświadczenia wiemy, że otwarta kultura informacji zwrotnej pomaga zarówno w budowaniu lepszej współpracy w zespołach, jak i w efektywnym rozwiązywaniu problemów. Choć w Optimakers nie świadczymy tego typu usług, rekomendujemy firmom produkcyjnym rozważenie warsztatów z zakresu feedbacku. To inwestycja, która przekłada się na większą spójność działań i lepsze wyniki biznesowe.
Jak feedback zmienia Optimakers na co dzień?
Wprowadzenie regularnych sesji feedbackowych, takich jak 360-stopniowy feedback czy samooceny, pomogło nam lepiej zrozumieć zarówno nasze mocne strony, jak i obszary do poprawy. Te działania nie tylko wzmacniają naszą kulturę organizacyjną, ale również przyczyniają się do większej satysfakcji z pracy każdego członka zespołu.
Dołącz do zespołu, który rozwija się razem z Tobą!
Warsztaty feedbackowe to tylko jeden z przykładów, jak w Optimakers dbamy o rozwój naszych ludzi. Jeśli szukasz miejsca, w którym Twój głos ma znaczenie, a rozwój jest priorytetem, sprawdź naszą zakładkę Kariera. Zostań częścią zespołu, który inwestuje w Ciebie i razem z Tobą buduje lepsze jutro!